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浅析英特尔CEO接班制的利弊-亚博App
时间:2021-08-07 10:50 点击次数:
本文摘要:科兹安尼克去年Intel上2万的大规模裁员还让人印象深刻印象,今年Intel就又被老输掉AMD的新芯片系列全盘扳平。总结一下整个电子科技发展史,Intel这样一个巨无霸般的不存在,早已牢牢地抢走电子技术头把交椅半个世纪之幸。但是很长很长很长时间内,我们都没听见过这个公司的好消息。 相比之下关于Intel最正面的消息只有:XXX将要打破Intel,沦为半导体行业新的霸主。翻阅Intel的公司体制,显然经常出现了极大的问题。

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科兹安尼克去年Intel上2万的大规模裁员还让人印象深刻印象,今年Intel就又被老输掉AMD的新芯片系列全盘扳平。总结一下整个电子科技发展史,Intel这样一个巨无霸般的不存在,早已牢牢地抢走电子技术头把交椅半个世纪之幸。但是很长很长很长时间内,我们都没听见过这个公司的好消息。

相比之下关于Intel最正面的消息只有:XXX将要打破Intel,沦为半导体行业新的霸主。翻阅Intel的公司体制,显然经常出现了极大的问题。讲道理,Intel只不过在所有科技公司乃至所有公司里来算,在管理方面做到得尤为出众、尤为专业!首先,Intel的管理层仍然以来手里都拿着实权,可以说道几乎不不受投资人的抵挡。

初创团队里,罗伯特·诺伊斯、戈登·摩尔、安迪·格鲁夫都是十分强势的管理者。前两人还是硅谷传奇——仙童半导体的创始人。仙童半导体被投资人掌控之后,两人旋即之后拥立门户创办了Intel。由于仙童半导体在业内极大的名气,罗伯特·诺伊斯、戈登·摩尔意味着是对外公布了一段结尾的消息,宣告将创办Intel,就接到了250万美元的投资。

Intel仍然是在罗伯特·诺伊斯、戈登·摩尔等一群技术大拿的掌控之下发展一起的。诺伊斯兼任CEO及董事长时,摩尔就是COO,1975年摩尔接替CEO、董事长时,就培育格鲁夫当接班人,最后格鲁夫接替前的职位也是COO。摩尔到目前为止,所有IntelCEO都就是指COO的方位上顺位升上去的,而在摩尔之后,基本所有的卸任CEO都出了Intel的董事长。

除了欧德宁。这就导致一个问题,Intel公司更加大,公司员工早就多达10万人。Intel又是一个极为侧重技术能力的公司,在这样的公司里,等你熬成CEO,年纪都早已可以当太爷爷了!近20年Intel的情况就是:老前辈坐镇投票,专家管理。好在诺伊斯杀的早于,1990年以63岁去世,并且诺伊斯玩心很重,在1975年就把所有事都扔给摩尔,自己外出浪了。

刚开始坎到这个资料的时候,小新的还很兴奋,因为诺伊斯跟苹果的乔布斯很像,本以为乔布斯也是63岁去世,细心一坎乔布斯享寿56岁。凑巧没有了。Intel接下来的剧情就有些简单了。

有可能有感于诺伊斯的生命世间、天妒英才,以后完全所有IntelCEO卸任的年纪齐刷刷的都是63岁。不过其中有一个值得注意——克雷格·贝瑞特——66岁卸任。原因是当时Intel情况不悲观,一旁跟威盛打官司,一旁忍受AMD风化市场,一旁Cyrix、赛扬CPU的漏电问题火烧的脑子痛。

Intel还有一个制度是:董事长、董事年纪多达70就要逊位,这个传统是摩尔留下的。至今为止摩尔、格鲁夫、贝瑞特、珍·肖、安迪·布莱恩特都是70岁必要走人。但是摩尔这样的老人,早已88岁了,还是偶尔都要往Intel的实验室跑完。

企业领导人年纪过于大,不会经常出现两个问题:一个是更容易错误,一个是腊很短。当年Intel精神支柱格鲁夫也就是看走眼了Rambus的RDRAM,回来就在1998年退位。

当然,格鲁夫也脸皮薄,归属于主动让贤。格鲁夫2005年贝瑞特费尽心思再一将Intel翻转正轨,就被迫上马,让贤欧德宁。贝瑞特当CEO的这几年,Intel过得觉得是过于惨不忍睹了,如果贝瑞特再行年长十岁的话,应当再行腊上7年,Intel可能会更佳点。

贝瑞特之后,Intel就找到问题了,中选了更为年长的欧德宁接任。但欧德宁并不是做到芯片技术研发名门,欧德宁是目前IntelCEO里边唯一一个专业的管理人才。

不过欧德宁主导了:8008芯片与IBM个人计算机的合作,Cyrix高端处理器项目的立项发售,创建了微处理器部门。在目前Intel核心的个人计算机CPU、企业数据中心用高端CPU业务上,都有欧德宁的功劳。

在后来兼任CEO后,欧德宁第一时间夺下了苹果电脑CPU合约。欧德宁仅次于的告终是,最后没能劝说苹果用于Intel的X86CPU生产移动设备,使其在任内没能建构全新的支柱业务。

而他的前任都有这样的肝脏性质的业绩。这也是Intel需要长青于科技市场的原因——每一任新的CEO都要有自己的看家本事,都要较慢造就公司转型,拿走新的支柱业务!。


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